Er mwyn archwilio model rheoli newydd, cryfhau lefel rheoli'r cwmni ar y safle, a gwella effeithlonrwydd cynhyrchu a delwedd brand y cwmni, ar Orffennaf 24, cyfarfod lansio'r Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU ,SHITSHUKE,DIOGELWCH) yn fawreddog yn Ystafell Gynadledda Amlgyfrwng Liandong U Valley. Gwahoddodd ein cwmni Mr Jiang Binghong, uwch ymgynghorydd Grŵp Rheoli Menter Taiwan Jianfeng, i ddod i'n cwmni i gynnal hyfforddiant gwybodaeth sylfaenol rheoli darbodus "6S". Mynychodd mwy na 200 o bobl y gynhadledd gan gynnwys arweinwyr Grŵp Yonker, canolfannau gweithgynhyrchu ac adrannau eraill.
Yn y cyfarfod, gwnaeth Mr Zhao Xuecheng, rheolwr cyffredinol y cwmni grŵp, araith bwysig yn gyntaf. Soniodd am-rheoli menter yn debyg i hwylio yn erbyn y presennol, os nad ydych yn symud ymlaen, byddwch yn encilio. Er mwyn caniatáu i'r ffatri newydd gamu i lefel newydd ar sail y rheolaeth wreiddiol, mae'r cwmni wedi dechrau hyrwyddo gwaith 6S yn gynhwysfawr.
Trwy arweiniad ymgynghorwyr proffesiynol a chydweithrediad gofalus holl staff y cwmni, gadewch i bob person yn Yonker o'r pethau bach reoleiddio eu hunain er mwyn gweithio gyda'i gilydd i gyflawni-- Amgylchedd Yonker yn lân, mae ansawdd y cynnyrch yn sefydlog, mae gwastraff gweithdy yn wedi'i leihau, mae effeithlonrwydd gwaith yn cael ei wella, mae triniaeth gweithwyr yn cael ei wella, ac mae'r broses gynhyrchu mor llyfn â'r biblinell dŵr tap. Gwella pherthyn y gweithiwr, ymdeimlad o gyflawniad a delwedd dda cyffredinol y cwmni.
Yn dilyn hynny, cyhoeddodd cyfarwyddwr pwyllgor dyrchafiad 6S Mr Zhao, restr aelodau'r pwyllgor dyrchafiad, a chyflwynodd yn fanwl strwythur trefniadol pwyllgor hyrwyddo rheoli 6S y cwmni.
Datganodd rheolwr Pwyllgor Gweithredu 6S Huangfeng yn ddifrifol ar ran y pwyllgor gweithredu ar lansiad y gynhadledd: er mwyn dyfnhau'r gwaith rheoli 6S yn gyflym, mewn gwaith penodol, bydd y pwyllgor gweithredu yn gwneud pob ymdrech i gydymffurfio â gofynion ymgynghorwyr a chwmni arweinwyr, heb ostyngiadau a dim cyfaddawdu. O ran amodau, mae'n canolbwyntio ar nodi'r person sy'n gyfrifol am hyrwyddo 6S, adeiladu strwythur sefydliad gweithredu 6S a'r is-adran reoli personél. Trwy wahanol ffurfiau, mae'n creu awyrgylch o gyfranogiad llawn, rheolaeth annibynnol, gwelliant parhaus, a dyfalbarhad, ac yn ymgorffori rheolaeth 6S i reolaeth ddyddiol Yn eu plith, i wireddu'r dyraniad gorau posibl a'r defnydd rhesymegol o adnoddau, a gwella'n barhaus safle'r fenter ar y safle. lefel rheoli.
O safbwynt gweithwyr rheng flaen, integreiddiodd cynrychiolwyr gweithwyr y ganolfan weithgynhyrchu y profiad personol iddo, a gwnaeth araith benderfynol ar y llwyfan.
Darparodd Mr Jiang Binghong, uwch-ymgynghorydd Grŵp Rheoli Menter Jianfeng, hefyd ddadansoddiad proffesiynol ac arweiniad ar gyfer y gynhadledd lansio 6S hon. Er mwyn hyrwyddo'r gwaith rheoli 6S ar y safle yn well, cynhaliodd Mr Jiang Binghong hyfforddiant sgiliau gweithredu rheoli 6S ar y smotyn. Gobeithio y bydd yr hyfforddiant yn ein helpu ni Gall asgwrn cefn y rheolwyr feistroli sgiliau rheoli 6S yn gyflym a rheoli'r gwaith 6S ar y safle yn well.
Er mwyn sicrhau cynnydd llyfn a gweithrediad ymarferol y gweithgaredd hwn, yn y seremoni lansio, cynhaliwyd seremoni wobrwyo "Casgliad Slogan 6S" hefyd, canodd cynrychiolwyr y gweithwyr y gân 6S, seremoni ymrwymiad yr holl weithwyr, a chyhoeddwyd. y llyfrynnau 6S.
Roedd y cyfarfod hwn yn nodi datblygiad cynhwysfawr rheolaeth "6S" yn Yonker Group. Bydd pob adran yn defnyddio rheolaeth "6S" i wella'r amgylchedd cynhyrchu, gwella ansawdd y cynnyrch, lefel diogelwch, ac effeithlonrwydd gwaith.
Credwn, gyda datblygiad a gweithrediad manwl y prosiect, y byddwn yn parhau i wella ein lefel rheoli ar y safle, ac yn olaf yn sylweddoli "Gadewch i feddwl darbodus redeg trwy bob cornel o Yonker Group"
Amser post: Gorff-24-2021